A Jungle & Island Holiday: Pangkor & Penang Island
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Lily Aziz
$1,029.87 /pax
min. 2 - max. 12 pax
Tiger Rock, on Pangkor Island is ultimate bliss, all green and all natural like a tropical Narnia. China Tiger is in the centre of UNESCO heritage zone, on Penang island, giving you complete independence to explore George Town at your own pace.
Tiger Rock, Pangkor Island: 4 nights
Includes
- Meet & greet at Lumut
- Ferry transfer to/from the island
- A personal tour of Pangkor Island
- An evening cocktail/mocktail
- All meals
- Candle light dinner on last night
China Tiger Apartment: 2 nights
China Tiger sleeps a max. 5 people per apartment, a total of 2 apartments. Each apartment has its own kitchen area, air conditioning, fans, free wifi, dressing room & bathroom.
Includes
- Basic grocery supplies
- Entry tickets to The Tropical Spice Garden
- Transportation to the Tropical Spice Garden is not included
180
location
Tiger Rock - RUSTIC RETREAT PANGKOR ISLAND An island and jungle hideaway, is the stunning rustic island retreat of Rebecca and David Wilkinson, and their 3 children. Set in 12 acres of jungle and backing onto 200 acres of forest reserve. The houses are cocooned on slopes overlooking the sea and main...
For reservations
Phone +604 264 3580
Email rebeccaduckett@mac.com
Juniorrig – :
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La contratación de talento es fundamental para el éxito de cualquier empresa.
Tener el equipo correcto en los puestos correctos marca la diferencia en productividad.
1. Identificar el puesto ideal
Antes de comenzar el proceso de reclutamiento, se requiere definir con claridad el perfil profesional que la empresa busca. Esto incluye competencias, experiencia y actitudes que se alineen con la visión de la organización.
2. Dónde buscar candidatos
Hoy en día, las empresas tienen la posibilidad de usar bolsas de empleo como Indeed, además de referencias internas para atraer al mejor talento.
Combinar fuentes aumenta la probabilidad de reclutar candidatos de calidad.
3. Preselección y entrevistas
Una vez recibidas las solicitudes, se debe preseleccionar a los perfiles que mejor se ajustan a los requisitos.
Después, las entrevistas sirven para conocer no solo la experiencia del candidato, sino también su potencial con la empresa.
4. Métodos de validación
Para asegurar que el candidato ideal cumple con lo esperado, se pueden implementar pruebas técnicas, análisis de personalidad o dinámicas de grupo.
Esto reduce el riesgo de error al contratar.
5. Elección final
Tras el proceso de evaluación, llega el momento de decidir al candidato que mejor se adapta.
La comunicación clara y un plan de integración son fundamentales para asegurar que el nuevo empleado se integre fácilmente.
6. Seguimiento y mejora continua
Un sistema de selección nunca es estático.
Medir indicadores como rotación de personal hace posible optimizar la estrategia y perfeccionar los resultados.
En definitiva, el proceso de contratación es mucho más que llenar vacantes.
Es una apuesta en el futuro de la empresa, donde elegir al equipo adecuado define su éxito.
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