A Jungle & Island Holiday: Pangkor & Penang Island
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Lily Aziz
$1,029.87 /pax
min. 2 - max. 12 pax
Tiger Rock, on Pangkor Island is ultimate bliss, all green and all natural like a tropical Narnia. China Tiger is in the centre of UNESCO heritage zone, on Penang island, giving you complete independence to explore George Town at your own pace.
Tiger Rock, Pangkor Island: 4 nights
Includes
- Meet & greet at Lumut
- Ferry transfer to/from the island
- A personal tour of Pangkor Island
- An evening cocktail/mocktail
- All meals
- Candle light dinner on last night
China Tiger Apartment: 2 nights
China Tiger sleeps a max. 5 people per apartment, a total of 2 apartments. Each apartment has its own kitchen area, air conditioning, fans, free wifi, dressing room & bathroom.
Includes
- Basic grocery supplies
- Entry tickets to The Tropical Spice Garden
- Transportation to the Tropical Spice Garden is not included
180
location
Tiger Rock - RUSTIC RETREAT PANGKOR ISLAND An island and jungle hideaway, is the stunning rustic island retreat of Rebecca and David Wilkinson, and their 3 children. Set in 12 acres of jungle and backing onto 200 acres of forest reserve. The houses are cocooned on slopes overlooking the sea and main...
For reservations
Phone +604 264 3580
Email rebeccaduckett@mac.com
Juniorrig – :
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La contratación de talento es fundamental para el desempeño de cualquier negocio.
Tener el equipo correcto en los roles estratégicos marca la diferencia en desarrollo.
1. Identificar el puesto ideal
Antes de comenzar el proceso de reclutamiento, es vital tener claro el perfil del candidato que la empresa busca. Esto incluye competencias, experiencia y valores que se alineen con la cultura de la organización.
2. Fuentes de talento
Hoy en día, las organizaciones pueden aprovechar plataformas digitales como LinkedIn, además de referencias internas para atraer al mejor talento.
Diversificar fuentes aumenta la posibilidad de encontrar candidatos de calidad.
3. Filtrado inicial
Una vez recibidas las solicitudes, es importante filtrar a los perfiles que mejor se ajustan a los requisitos.
Después, las reuniones sirven para evaluar no solo la experiencia del candidato, sino también su actitud con la empresa.
4. Métodos de validación
Para asegurar que el candidato ideal cumple con lo esperado, se pueden realizar tests de competencias, análisis de personalidad o ejercicios prácticos.
Esto reduce el riesgo de error al contratar.
5. Selección definitiva
Tras el proceso de evaluación, llega el momento de elegir al candidato que mejor cumple con los requisitos.
La comunicación clara y un plan de integración son cruciales para garantizar que el nuevo empleado se integre fácilmente.
6. Medición de resultados
Un sistema de selección nunca se queda fijo.
Analizar indicadores como tiempo de contratación permite optimizar la estrategia y mejorar los resultados.
Al final, el reclutamiento y selección de personal es mucho más que cubrir puestos.
Es una apuesta en el futuro de la empresa, donde elegir al talento correcto define su crecimiento sostenible.
Lonnieepivy – :
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