A Jungle & Island Holiday: Pangkor & Penang Island
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Lily Aziz
$1,029.87 /pax
min. 2 - max. 12 pax
Tiger Rock, on Pangkor Island is ultimate bliss, all green and all natural like a tropical Narnia. China Tiger is in the centre of UNESCO heritage zone, on Penang island, giving you complete independence to explore George Town at your own pace.
Tiger Rock, Pangkor Island: 4 nights
Includes
- Meet & greet at Lumut
- Ferry transfer to/from the island
- A personal tour of Pangkor Island
- An evening cocktail/mocktail
- All meals
- Candle light dinner on last night
China Tiger Apartment: 2 nights
China Tiger sleeps a max. 5 people per apartment, a total of 2 apartments. Each apartment has its own kitchen area, air conditioning, fans, free wifi, dressing room & bathroom.
Includes
- Basic grocery supplies
- Entry tickets to The Tropical Spice Garden
- Transportation to the Tropical Spice Garden is not included
180
location
Tiger Rock - RUSTIC RETREAT PANGKOR ISLAND An island and jungle hideaway, is the stunning rustic island retreat of Rebecca and David Wilkinson, and their 3 children. Set in 12 acres of jungle and backing onto 200 acres of forest reserve. The houses are cocooned on slopes overlooking the sea and main...
For reservations
Phone +604 264 3580
Email rebeccaduckett@mac.com
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Juniorrig – :
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El proceso de atraer y elegir candidatos es clave para el desempeño de cualquier negocio.
Contar con profesionales capacitados en los roles estratégicos define el rumbo en desarrollo.
1. Crear la descripción de cargo
Antes de empezar el proceso de reclutamiento, se requiere tener claro el perfil profesional que la empresa necesita. Esto incluye habilidades técnicas, trayectoria y valores que se alineen con la visión de la organización.
2. Fuentes de talento
Hoy en día, las empresas tienen la posibilidad de aprovechar redes profesionales como Indeed, además de referencias internas para conseguir al mejor talento.
Combinar fuentes aumenta la probabilidad de reclutar candidatos altamente capacitados.
3. Evaluación de candidatos
Una vez recibidas las solicitudes, es importante preseleccionar a los perfiles que más se acercan a los criterios.
Después, las reuniones sirven para evaluar no solo la formación del candidato, sino también su potencial con la empresa.
4. Métodos de validación
Para asegurar que el candidato ideal cumple con lo esperado, se pueden realizar pruebas técnicas, análisis de personalidad o dinámicas de grupo.
Esto minimiza el margen de equivocación al contratar.
5. Toma de decisión y contratación
Tras el proceso de evaluación, se procede de elegir al candidato que mejor se adapta.
La presentación de la oferta y un plan de integración son fundamentales para garantizar que el nuevo empleado se adapte rápido.
6. Optimización del proceso
Un proceso de reclutamiento nunca es estático.
Medir indicadores como tiempo de contratación hace posible ajustar la estrategia y mejorar los resultados.
Al final, el reclutamiento y selección de personal es mucho más que llenar vacantes.
Es una apuesta en el futuro de la empresa, donde elegir al equipo adecuado determina su crecimiento sostenible.